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瑞金麟集团携手中国经营者俱乐部 探讨传统企业的商业创新之路


在“互联网+”时代,众多互联网企业实现了跨越式的发展。与此同时,受巨浪冲刷的传统企业纷纷谋求转型,积极“触网”。新经济形势下,供给侧改革成为创新驱动发展新模式的突破口,企业商业模式创新成为企业发展的首要任务,风口浪尖的传统企业如何规避风险,抓住机遇?


近日,瑞金麟集团、中国经营者俱乐部在京联合主办了“传统企业的商业创新之路”主题沙龙。瑞金麟集团副总裁&瑞云智锐合伙人连昱、内蒙古小尾羊集团副总裁张俊明、IBM MCC&大中华区业务负责人毛春景等业内资深大咖应邀出席。传统企业的商业创新之路风险与契机并存,此次沙龙就旨在讨论传统企业如何谋求商业创新,以及探索商业创新的生长土壤,力求传统企业在互联网时代中逆势求生,借力扬帆。



据了解,“互联网+”的风口自去年伊始就来势凶猛,拥抱互联网也成为全国各地各行各业热烈讨论的话题之一,借力互联网创新也已成传统企业未来发展的必然趋势。


此次沙龙讨论中,瑞金麟集团副总裁&瑞云智锐合伙人连昱先生就“数字再造商业,互联驱动创新——互联网+时代的商业创新之道”进行了深度分享。连昱表示,今天的互联网不再是一个简单的娱乐工具,而是提振经济发展、服务社会民生的新引擎。此外,互联网已经从市场需求、竞合形态和盈利模式方面对传统企业提出新的战略挑战。


连昱建议,企业商业模式的创新是一个痛点。在“互联网+”时代,所有企业的商业模式都应该回归初心,着重思考自身的商业模式到底是什么。与此同时,从创新的角度来讲,企业应该围绕着技术创新、产品创新和模式创新三个方面来思考适合自身的创新方法。此外,创新并非一蹴而就,需要充足的前期准备和资源投入。



内蒙古小尾羊集团作为传统企业中积极触网的企业之一,在转型过程中,无疑具有传丰富的实战经验。内蒙古小尾羊集团副总裁张俊明对此倾囊分享,他认为,互联网风口是不可逆的,传统企业力求一席生存之地,必须要去拥抱这个大趋势,否则将面临被淘汰的境地。传统企业转型必须先转观念,而且是一把手的观念。


此外,张俊明还表示,在转型过程中,异业联盟、跨界营销、众筹众包是传统企业互联网转型的关键;大量的专业和技术工作要进行,由于传统企业基因与互联网企业基因的差异,一定要有异业联盟和跨界的概念。



IBM MCC大中华区负责人毛春景分享了“互联网大数字时代的商业价值和创新模式”。他建议,互联网大数据时代咨询服务业走向数据化、定量化、智能化,而中小企业通过大数据平台获取资源才是聪明的做法,而对中小企业来说,不要盲目去建立自己的平台,应该考虑如何利用现有成熟平台去获取所需,在大数据平台内找到适合自己的位置。



目前,互联网商业创新热度不减,各行业、各领域纷纷开启商业创新战略布局,积极拥抱新风口。作为数字技术与商业解决方案领航者的瑞金麟集团,其旗下子公司瑞云智锐已成为中国领先的互联网生态服务机构,并通过模式设计、组织、运营体系、流程设计帮助各行各业的企业快速识别新的市场机遇,拥抱互联网化创新,驱动业务增长,同时有效规避风险,实现转型升级。